Comment positionner la prévision des ventes dans l’entreprise ?
Comment favoriser la transversalité des prévisions avec les contributeurs (marketing, commerce, adv) ?
Comment convaincre sa direction ou ses collègues de l’importance des prévisions pour la performance globale de l’entreprise ?
Ces questions ont été au cœur des travaux d’un groupe de travail dédié de Bretagne Supply Chain qui a réuni des prévisionnistes et des experts.